Dick Kamp

Ontdek hoe scenarioanalyses pensioenfondsen onder het nieuwe pensioencontract transformeren naar wendbare, toekomstgerichte bestuurders die altijd één stap voor zijn op de onzekerheid.

Regelmatig publiceert Milliman een overzicht van de op de Nederlandse pensioenmarkt actieve Algemeen Pensioenfondsen.

Denk je dat deelnemers “uitgeleerd” zijn? Dit artikel laat zien waarom die aanname (de end of history illusion) pensioenfondsen juist kwetsbaar maakt — en wat bestuurders concreet kunnen doen om deelnemers wél in beweging te krijgen onder de Wtp.

De overgang naar het nieuwe pensioencontract is vóór 2028 verplicht, maar biedt werkgevers vooral een strategische kans om hun pensioenregeling te moderniseren en hun aantrekkingskracht als werkgever te versterken.

Regelmatig publiceert Milliman een overzicht van de op de Nederlandse pensioenmarkt actieve Algemeen Pensioenfondsen.

Stilstand is achteruitgang: lees hoe slimme pensioenfondsbestuurders met automatisering, cultuurverandering en ecosysteem-samenwerking hun dienstverlening naar een hoger niveau tillen.

Het artikel beschrijft hoe pensioenfondsen en hun adviseurs zich moeten transformeren van specialistische, gefragmenteerde expertisegebieden naar integrale, multidisciplinaire risicoadviseurs die met behulp van technologie en nieuwe samenwerkingsvormen zoals het hub-and-spoke model, gepersonaliseerde dienstverlening en proactieve risicobeheersing kunnen bieden om het pensioenecosysteem toekomstbestendig te maken voor 2040.

In dir artikel wordt beschreven hoe AI de pensioensector transformeert door gepersonaliseerde dienstverlening, procesautomatisering en risicovoorspelling mogelijk te maken, waarbij menselijke expertise essentieel blijft voor ethische besluitvorming en vertrouwensrelaties onder de nieuwe pensioenwet.

Pensioenadministrateurs moeten transformeren van uitvoerende partijen naar strategische innovatiepartners die proactief meedenken over de toekomst van pensioenen en deelnemersgerichte oplossingen ontwikkelen om relevant te blijven in de snel veranderende pensioensector van 2040.

De Wet Toekomst Pensioenen verschuift de rol van pensioenfondsbestuurders van detailuitwerking naar vier cruciale controlegebieden, waarbij bestuurders die nu al actie ondernemen op strategische monitoring en optimalisatie het fundament leggen voor een wendbaar en succesvol pensioenfonds onder het nieuwe regime.