De overgang naar het nieuwe pensioencontract (Wtp) vraagt meer dan ooit om transparantie, verantwoording en strategisch inzicht. Daarom slaan Milliman — een van 's werelds toonaangevende onafhankelijke actuariële en consultancybureaus met meer dan 75 jaar ervaring in risicobeheer en financiële dienstverlening — en het Institutional Bechmarking Institute (IBI) – hét toonaangevende instituut in Nederland op het gebied van benchmarking – de handen ineen. Met dit partnerschap bieden wij pensioenfondsen een innovatieve benchmarkoplossing die verder gaat dan cijfers: wij maken kosten, risico’s en rendementen zichtbaar, vergelijkbaar én uitlegbaar, zodat u als bestuurder met vertrouwen kunt sturen.

Waarom juist nu benchmarken?

De Nederlandse pensioensector heeft zichzelf via zelfregulatie een morele verplichting opgelegd om uitvoeringskosten te benchmarken. Door hieraan invulling te geven, toont u als bestuurder niet alleen goed bestuur, maar draagt u ook bij aan het versterken van het vertrouwen van deelnemers en toezichthouders. Benchmarking is daarmee een kans om regie te houden op de sector en te laten zien dat transparantie en verantwoording vanzelfsprekend zijn.

Bovendien: het is het geld van de deelnemers dat zo goed mogelijk dient te worden beheerd. Door te benchmarken krijgt u inzicht in kosten, dienstverlening, risico en rendement – en kunt u helder uitleggen waarom bepaalde keuzes zijn gemaakt. Zeker in de transitie naar Wtp is inzicht in de eigen kosten én die van vergelijkbare fondsen essentieel om uw zorgplicht te vervullen en het draagvlak te behouden. Tegelijkertijd nemen de verwachtingen rond consistente, herleidbare en goed uitlegbare kosteninformatie toe, zowel in de bestuurskamer als richting deelnemers en andere stakeholders. Juist dan helpt benchmarking van de verschillende kosten om het goede gesprek te voeren met bestuurders op basis van feiten en context.

Van inspanning naar opbrengst

We begrijpen dat benchmarking als extra inspanning kan voelen. Daarom hebben Milliman en IBI het proces zo ingericht dat de benodigde input grotendeels bestaat uit standaard beschikbare informatie, aangevuld met enkele korte interviews. Zo houden we de belasting voor uw fonds minimaal, terwijl u maximaal profiteert van de inzichten die onze rapportages bieden. De ervaring leert dat deze inzichten vaak direct aanknopingspunten opleveren om kosten te optimaliseren, processen te verbeteren en de dienstverlening te versterken. De kans is groot dat de investering in benchmarking zichzelf terugverdient door concrete operationele verbeteringen en strategische keuzes die uw fonds verder brengen.

De kracht van de samenwerking

Met de internationale expertise van Milliman op het gebied van actuariële en beleggingsvraagstukken, risicomanagement en governance, én de onafhankelijke data-analyse van IBI – met benchmarks van meer dan 74 fondsen, 13 miljoen deelnemers en ruim €1 biljoen belegd vermogen – bieden wij een geïntegreerde aanpak. Milliman voegt daarbij meer toe dan inhoudelijke expertise alleen: wij helpen pensioenfondsen benchmarkuitkomsten te interpreteren in het licht van hun regeling, risicohouding, uitvoeringsmodel en bestuurlijke ambities. Zo wordt benchmarking niet alleen een spiegel, maar ook een kompas voor beleid en besluitvorming. Onze methodiek levert zowel direct meetbare verbeteringen als strategische inzichten op, afgestemd op de eisen van het nieuwe pensioenstelsel. Waarbij kosten volledig transparant moeten worden gerapporteerd en de deelnemer wil begrijpen waarom er kostenverschillen zijn binnen leeftijdscohorten en tussen pensioenfondsen.

Welke vragen helpt benchmarking beantwoorden?

Voor bestuurders, risicomanagers en andere sleutelfunctionarissen kan benchmarking onder meer helpen bij vragen als:

• Zijn onze uitvoerings- en vermogensbeheerkosten, gegeven onze complexiteit en ambitie, logisch en uitlegbaar in vergelijking met vergelijkbare fondsen?
• Waar zitten de grootste kosten- en operationele risico’s in onze uitvoering, en worden die voldoende gecompenseerd door kwaliteit, beheersing of rendementsperspectief?
• Welke kostenverschillen tussen leeftijdscohorten of regelingselementen zijn goed te verklaren, en waar vraagt dit om nadere bestuurlijke afweging of communicatie?
• In hoeverre sluit onze uitvoerings- en organisatiestructuur nog aan bij de eisen van Wtp, en waar ontstaan kwetsbaarheden in beheersing of schaalbaarheid?
• Welke verbeterkansen leveren niet alleen kostenvoordeel op, maar versterken ook de robuustheid van onze besluitvorming en verantwoording?

Wat levert het u op?

• Identificeer en optimaliseer kostencomponenten aan de hand van uitgebreide en relevante rapportages;
• Vergroot de servicekwaliteit zonder extra kosten;
• Ontwikkel een toekomstbestendige beleggings- en organisatiestrategie;
• Bouw aan reputatie, stakeholdervertrouwen en draagvlak;
• Ontvang een Uniform Pensioenkostenoverzicht (UPKO) voor deelnemers, helder en conform de Wtp-eisen.

Zet vandaag de benchmark voor morgen

Wilt u weten waar uw fonds staat en welke kansen er liggen voor verbetering onder Wtp? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning. Milliman en IBI staan klaar om u te ondersteunen in de transitie naar het nieuwe pensioenlandschap. Met onafhankelijke benchmarkdata, diepgaande actuariële en risicokennis en bestuurlijke duiding helpen wij u om niet alleen te vergelijken, maar vooral beter te kiezen. Wij nemen graag contact met u op voor een persoonlijk gesprek.