Pensioenoplossingen
Risicomanagement
Top
Onze risicomanagement aanpak is gestructureerd en geformaliseerd
Onze complete, innovatieve benadering van risicomanagement bouwt voort op een fundering van actuariële expertise en de meest vooruitstrevende risicomanagementideeën binnen de branche. Wij helpen pensioenfondsen het risicomanagementproces gestructureerd in te richten en pragmatisch uit te voeren. Hierdoor kan de pensioenfondsbestuurder zelfstandig aantonen aan de toezichthouder en andere belanghebbenden dat het bestuur in control is.
Risicomanagement advies en governance
Onze risicomanagementaanpak is gestructureerd en zorgt ervoor dat bestuurders zelfstandig in control zijn over het integraal risicomanagementproces en dat er een bewuste risicocultuur heerst. De doelstellingen en de risicohouding van het pensioenfonds vormen het ankerpunt van de inrichting van de gehele risicomanagementorganisatie. Wij zorgen ervoor dat alle stappen in de risicomanagementcyclus op elkaar aansluiten en dat alle risico’s in samenhang worden beschouwd.
Risicomanagement uitvoering
Onze risicomanagers hebben een actuariële en/of beleggingsachtergrond en gedegen kennis van Nederlandse pensioenfondsen. Zij worden bijgestaan door een operationeel risicomanager, zodat de financiële en niet-financiële risico’s in onderlinge samenhang worden beschouwd. Onze risicomanagers ondersteunen pensioenfondsen met het formuleren, implementeren en monitoren van het risicobeleid. Wij zorgen ervoor dat de afspraken met uw uitbestedingspartners passen binnen het risicobeleid en dat de exposure naar de risico’s niet groter is dan de risicobereidheid.
Sleutelfunctie risicobeheer en vervuller
Onze risicomanagementaanpak (IORP II) kenmerkt zich door een sterke procesoriëntatie gecombineerd met countervailing power richting het bestuur en/of ondersteunde partijen van het pensioenfonds. Als wij optreden als sleutelhouder of vervuller zorgen wij voor het nodige risicomanagementadvies en de nodige controles. Onze doelstelling is dat het bestuur onafhankelijk, zelfstandig en aantoonbaar in control van het risicomanagementsysteem is.
Het nieuwe pensioenstelsel: invulling solidariteit
Solidariteit is geen onderscheidend item in de te maken keuzes tussen de mogelijke contracten (solidariteitscontract of flexibel contract). Wel moeten er bewust keuzes worden gemaakt over de invulling solidariteit. Milliman kan daarbij helpen.
Risicomanagement en uitvoering deel 2
In dit artikel beschrijf ik de noodzaak voor het bestuur van een pensioenfonds om betrokken te zijn bij de risicobeheersing van de bedrijfsvoering van een pensioenfonds. Naarmate de tijd vordert, kunnen zich nieuwe risico's voordoen die van invloed zijn op de bedrijfsvoering. Deze nieuwe risico's zouden op de radar van het bestuur moeten staan. Het risicodashboard dat het bestuur hanteert dient hierop te worden aangepast.
Het nieuwe pensioenstelsel: Pensioen als commodity of toch niet?
In dit artikel beschrijf ik de noodzaak voor sociale partners (vakbonden, ondernemingsraden en corporate HR-directeuren) om de specifieke behoeften van elke generatie (babyboomers, X, Y, Z) te onderzoeken om te beslissen over de best passende pensioenregeling.
Risicomanagement: Uitvoering
Dit is het vierde van een serie artikelen over risicomanagement. In dit artikel beschrijf ik het belang voor pensioenfondsbesturen om het senior management van dienstverleners te betrekken bij de strategieontwikkeling en de monitoring van de strategie-uitvoering van het pensioenfonds. Dit om de juiste strategie te ontwikkelen en een disconnect tussen strategie en uitvoering te voorkomen.
Risicomanagement en klantperspectief
Dit is het derde van een serie artikelen over risicomanagement. In dit artikel ga ik in op het belang van het (nog sterker) ontwikkelen van de relatie tussen het fonds en zijn deelnemers en werkgevers. De veranderingen in de maatschappij maken dit steeds verder belangrijk. Daarbij nemen ook de mogelijkheden hiertoe steeds verder toe.
Risicomanagement: Bepaling missie en waardepropositie
Dit is het tweede van een serie artikelen over risicomanagement. In dit artikel ga ik in op het belang van het herijken van de missie en waardepropositie van het pensioenfonds. Mede in het licht van de uitwerking van het pensioenakkoord, ontwikkelingen in de maatschappij en technologische innovaties.
Risicomanagement bij pensioenfondsen, de kapstok
Dit is een eerste van een serie artikelen over risicomanagement. Dit artikel kan beschouwd worden als de kapstok voor de serie. De serie heeft tot doel de lezer te prikkelen en risicomanagement te beschouwen als een integraal onderdeel van het runnen van een pensioenfonds.
Milliman risicomanagement insight
Neem contact met ons op
Wij kijken graag samen met u naar uw situatie en hoe wij u kunnen helpen. Voor meer informatie over onze diensten, producten of voor een eerste (vrijblijvende) kennismaking, neem contact met ons op: +31 20 7601 888.